(DII.17.04.2007)Como parte del plan de formación institucional de la Asociación Civil Proyecto Coherencia, nuestra organización participo el taller: Desarrollo de Capacidades Básicas para la gestión del cambio y del conflicto, los días 8, 9 y 10 de marzo. Nuestra asociación fue elegida por la ONG Socios Perú-Centro de Colaboración Básica Cívica, para validar los contenidos y la metodología de trabajo con respecto a la resolución de conflictos. Para este taller, especialmente dirigido a jóvenes y organizaciones interesadas en el tema, se contó con la dirección de  Wilian López Proteo y Jairo Rivas Belloso, quienes presentaron el taller con la finalidad de hacer las mejoras pertinentes y así ser replicado con otros grupos de forma exitosa. 

Lo que se aprendió día por día… El primer día del taller estuvo centralizado en los conceptos básicos sobre conflicto, democracia y desarrollo. Se generó el diálogo a partir de ejemplos sobre conflictos en el Perú y Latinoamérica: conflicto armado, boom de la minería, inmigración, cambios en los modelos económicos, conflicto colombiano, entre otros. La discusión se centro específicamente en el  conflicto en Illave, es decir, inicio del conflicto, principales protagonistas, sus causas y análisis del desenlace.  El segundo día ahondamos sobre los criterios y estrategias de negociación. A través del juego de roles, se tomaban posiciones de negociación, donde se observaron algunas destrezas del grupo ya adquiridas. El fin de la dinámica era encontrar la mejor solución que repercutiese en el bienestar de todos los que intervenían. Se trabajó algunas herramientas para analizar el conflicto, como por ejemplo, la metodología del triangulo: asuntos, actitudes y comportamientos; así como la del árbol de causas y efectos. 

Y para finalizar, el tercer día, el aprendizaje estuvo centrado en las personas y en un acercamiento hacia el otro con un enfoque más integrativo. En este último día se aplicaron todas las técnicas aprendidas de negociación con un ejercicio práctico de juego de roles cuyo fin era conseguir un buen proceso de cambio. Algunas de las técnicas aprendidas fueron la paráfrasis, preguntas para construir la base, preguntas para construir acuerdos, el replanteo, mensaje del “YO”, etc. Proyecto Coherencia reafirma su compromiso con la capacitación de sus miembros de manera tal que podamos continuar formando ciudadanos capaces de proponer soluciones cada vez más viables para el desarrollo de nuestro país.  Asimismo reiteramos nuestro agradecimiento a los amigos de Socios Perú por haber decidido trabajar junto con Proyecto Coherencia.